短视频选题立项评估保障 | 天顺娱乐

周一上午，选题会开到第40分钟，桌上摆了18个题目，能说清目标人群和验证方式的不到5个罢了。天顺娱乐（下称天顺）把这类会叫“立项关”：先评估，再试拍，末了说才排期。少走一步，后面全组返工。

选题值不值得做，天顺先看哪三个数？

第一看需求真不真，翻评论区、私信和搜索词，找重复出现的问题。第二看供给挤不挤，同题多，就换场景、换人群。第三看团队接不接得住，人手、场地、周期，缺一项都别硬上。

某家居号想拍“出租屋改造”。团队用3天收集120条评论，发现“收纳”被提了47次。于是把题目缩到“6平方米出租屋收纳”。试拍成本降了一半，脚本也更稳。

天顺的评估表只留5栏：人群、场景、差异点、成本、验证指标。填不满，就退回补充。不靠感觉拍板。表格能逼出真问题。

立项会前，天顺怎样把“拍脑袋”变成一张表？

会前先交一页纸，写清目标人群、核心场景、前3秒钩子、拍摄清单、验证指标。缺项不排会。评审只问三题：谁要看，为什么现在看，拍砸了损失多大。

某职场号报“午休去哪”。一页纸写不出差异点，被退回两次。第三次改成“写字楼午休30分钟能做什么”，拍摄点从5个减到2个。预算从8000元压到3500元。

风险没排掉，天顺为什么不让开机？

风险清单先过一遍。版权、场地、人物授权、安全、平台规则，一项一项打勾。涉及未成年人、危险动作、敏感场景，直接换方案。别等成片再补。

某探店号拍夜市，没拿场地许可，成片上线2小时被下架。重拍花了4天，排期全乱。天顺后来把“场地确认”放进开机门槛。没确认，不开机。

小样试拍怎么控成本，天顺卡哪几道关？

先拍3条15秒小样。成本不超正片预算的10%。脚本一页，场景一处，演员一人。先测开头留人，再决定要不要扩拍。

某服装号拍挂拍和上身两个版本。2小时拍完，当晚剪出。数据看出上身版开头留人更好，第二天才约模特补拍。钱花在验证后，不花在猜测上。

上线后数据不对，天顺怎么止损和复盘？

上线先看前2小时。完播、评论、收藏，三项里两项低于预期，就停追加。不急着改。先看开头3秒和第一屏信息。

某美食号首条完播18%。复盘发现前3秒在讲背景。改成“先出成品再说话”，第二条完播到31%。团队把这条写进模板。下次少走弯路。

团队执行走样，天顺靠什么保障落地？

责任人、时间点、验收单，三样写进排期。周一立项，周三交小样，周五复盘。看板公开，谁卡住一眼能看到。不靠群里催。

某小组一周提了9个选题，立项3个，试拍2个，成片1个。看起来慢，但返工少。排期稳定后，团队知道什么能接、什么该退。

今天就能做三件事。建一张5栏立项评估表，把手头选题逐条填。选3个待定题目，明天开30分钟评审会，缺项就退回。每个过会题目先拍15秒小样，不通过不排期。天顺把这套动作叫“先评估，后开机”，照做，返工会少，排期会更稳。