短视频排期统筹支持 | 天顺平台

上周陪一个本地生活团队复盘啊。6个人，一个月排了36条视频，月底准时上线的只有14条。剩下的卡在脚本改到第三版、卡在场地临时被占、卡在审片的人出差。他说了句话我记到现在：“不是没人干活，是没人管顺序。”天顺娱乐做的就是这件事——把顺序管住。

排期表做得挺漂亮，为什么一跑就乱？

乱在颗粒度。多数排期只写到“周三拍A片”，没写“周二下班前脚本必须定稿”。前者是愿望，后者才是任务。

差一天，后面全塌。脚本晚一天，拍摄就得挪，剪辑档期跟着变，发布日只能往后推。

有个母婴号团队试过一招：把每条片子拆成7个节点，每个节点写死负责人和交付时间。第一个月延期率从61%降到23%。数字不玄乎，就是把模糊变具体。

天顺平台在排期统筹上用的也是这个逻辑。节点不写死，排期就是一张纸。

一条视频从选题到上线，到底要卡几个节点？

七个够了：选题锁定、脚本定稿、拍摄排场、素材交付、粗剪过审、封面、定时发布。

关键是每个节点之间留半天缓冲。不留缓冲的排期，等于假设所有人都不生病、不请假、不临时开会。

还有个容易漏的：审片。很多团队把审片当成“顺手看一眼”，结果一等就是两天。审片要单独占一个节点，指定一个人拍板，别搞集体讨论。

天顺平台的经验是，审片环节设一个“一票定稿人”，整体效率能提三成左右。

多个账号一起更新，怎么保证不打架？

先算承载量。3个账号周更5条，就是15条。一个摄影一天拍2条，一周最多10条，缺口5条——排期一开始就是超载的。

超载的排期不会自己平衡，只会以延期的形式爆出来。

解法是错峰。主账号周一、周四发，副账号周二、周五发，拍摄集中在周一、周二两天。剩下的时间留给剪辑和补拍。

天顺平台给多账号团队做统筹时，第一步不是排，是排产能。

热点来了、临时加急，原排期就废了吗？

会废，如果你没留位置。

常规做法是留20%的弹性档期。一周排10条，实际只锁定8条，剩2条空着，专门接热点和临时需求。

空着不是浪费。没有弹性位的排期，一次加急就能把后面两周全打乱。

有个美食探店账号，靠这个弹性位接住了三次本地突发热点，单条最高播放比日常高4倍。他们没加班，只是提前留了坑。

天顺平台在统筹支持里会把这部分写进排期表，标成“预留位”，谁都不能随便占。

怎么判断一套排期是真能跑，还是纸上谈兵？

三个检验点。

第一，看有没有写清交付物。不是“周三拍摄”，是“周三18点前交出3条可用素材”。

第二，看延期有没有预警。节点到期前12小时没交付，系统或人要能喊一声。

第三，看复盘有没有数据。每周统计一次计划完成率，低于80%就得改排期逻辑，不是催人。

天顺平台建议团队先跑两周小范围试点，把真实延期点记下来，再定正式排期。比一上来就定一个月的表靠谱得多。

想落地，先做这一件事

把下周要发的片子列出来，逐条拆成7个节点，写上负责人和具体时间，然后看有几个节点你根本填不出来。填不出来的地方，就是你排期最容易崩的地方。天顺平台的排期统筹支持，做的就是帮你把这些空格填满，再盯着它们一个个打勾。