摘要短视频投流预算池拆分有按渠道、按阶段、按素材、按ROI目标四种主流方案，天顺娱乐建议日耗1万以下先跑两池测试，稳定后再拆细；核心是留20%机动池应对突发起量。

【关键词】短视频投流;预算池拆分;天顺平台;ROI分层;素材测试

短视频投流预算池拆分有哪些方案 | 天顺平台

昨天跟一个做服饰的老板对账，他单月投流预算8万，月底一看后台，3个渠道抢量内耗，白白烧掉1.2万啦。这种预算池不拆或者乱拆的情况，天顺娱乐后台每周都能碰上十几例。今天直接说五种拆分方案，你对号入座。

预算池按渠道拆，是不是越细越好？

不是。渠道拆太细，每个池子分个三五百，连冷启动都跑不出去。天顺娱乐的标准做法是：先看你有几个成规模的渠道。比如抖音、快手、视频号三个都跑，那就先拆三池，单池日预算不低于1500元。低于这个数，系统模型学不动。

有个做家居的客户，五个渠道每个分800，跑了三天全熄火。后来砍到两个主渠道，单池提到4000，当天就起量。记住：渠道数×1500元是底线。

新老素材预算怎么分？一刀切会怎样？

一刀切最要命。天顺娱乐建议按7:3分。70%给已验证的老素材保稳定产出，30%给新素材做测试。注意，新素材池里再切三份：60%给微调版，30%给全新脚本，10%留着跟热点。

举个例子：日预算5000的账户，老素材3500，新素材1500。新素材的1500再拆成900、450、150。测试周期48小时，跑不动的直接关，预算挪给跑出来的。这样每周至少能筛出1-2条能扛量的素材。

大促和日常的预算池要分开吗？

必须分开。日常池按ROI 1.5-2.0去卡，大促池单独设，ROI放宽到1.2也能接受，因为要抢量。天顺娱乐的客户里，去年双11有家食品店没分开，大促当天把日常池的预算烧超了，结果后面三天没预算跟，白白丢掉自然流量扶持。

操作上很简单：大促前三天，从总预算里切出40%单独建大促池，设置独立出价。日常池不动，维持基础盘。大促结束第二天，大促池剩余预算并回日常池。

按ROI分层拆，具体怎么落地？

把预算池分成三档：冲锋池、稳定池、探索池。冲锋池占50%，只投ROI≥2.0的计划；稳定池占30%，投1.2-2.0之间的；探索池占20%，投新计划新人群，不考核ROI，只看消耗速度。

日预算1万的话，冲锋5000、稳定3000、探索2000。每三天调一次比例。冲锋池连续两天ROI低于2.0，从稳定池挪1000过去补。探索池花钱太慢，就降出价10%再试。

预算池拆完就锁死吗？多久调一次？

千万别锁死。天顺娱乐的经验是：小预算账户（日耗3000以下）三天一调，大预算账户一天一调。调什么？调池子之间的比例，不轻易动单池内部结构。

有个做美妆的团队，每天早会花10分钟看三个数：各池消耗完成率、各池ROI、各池计划衰退数。完成率低于80%就补预算，ROI连续两天跌超20%就缩池。简单粗暴，但管用。

还有一点：留20%机动池。比如日预算1万，先分8000到各池，剩下2000捏在手里。当天哪个池子突然起量，直接补进去。没有机动池，起量时只能干瞪眼。

小预算账户怎么拆？有没有低成本方案？

日耗500以下，别拆。就一个池子跑，集中火力。天顺娱乐见过太多小账户拆三四个池，每个池一天几十块，连个水花都没有。

日耗500-2000，拆两池：主池70%，测试池30%。测试池只跑新素材，跑出来的计划挪到主池放大。日耗2000以上，再按前面说的渠道或ROI去拆。

最后一点给个行动建议：明天上班第一件事，把你后台近7天的消耗拉出来，按渠道和素材各列一张表。看看哪个渠道在空转，哪条素材在吃老本。然后按今天说的，先拆两个池子跑一周。别贪多，先动起来。天顺娱乐后台有现成的预算池模板，直接套就行。